搬个兵工Spreader Bar

这一年，厂去毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。抗战Spreader Bar

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毕胜说，搬个兵工我不是没激情，我是不知道该干啥。在毕胜看来，厂去C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。在众多围猎资金中，抗战有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。

一系列失误，最新章节导致控股股东导演的这场戏仓促收场，资管计划被深埋，控股股东自身也面临巨额赔付。在2016年IPO行情下，搬个兵工该公司股价暴涨7倍，成为整个市场上最受关注的大牛股。随后5周，厂去公司累计成交金额达到2.78亿，股价从最初的7元涨到27元。三块巨石一起压垮了公司股价，抗战复牌当天暴跌47%，资管计划应声爆仓，公司不得已又开始停牌。

因为量价背离，直接导致建仓容易出局难。接下来的5周，该公司股票成交缩量，累计成交金额1.68亿，但交易价格依然维持在28元-31.5元之间。

公司最多时拥有33家做市商，仅次于华强方特(834793.OC)和联讯证券(830899.OC)，是新三板上流动性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企业前5名。就在这一天，因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。揣着融来的钱，公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。假设一家新三板公司也想要坐庄，很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。

虽然这家资管公司出局了，但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。2016年9月9日证监会推出扶贫政策，接下来的一周中，该公司股票开始放量，成交金额达到1799万，股价也跟着暴涨了62%。稳住股价的同时完成分发是极其困难的。最根本还是因为，新三板市场流动性匮乏，流动性匮乏又造成量价背离。

但不巧的是，公司停牌的半年间，整个新三板市场行情和交易越来越冷清，公司筹划的重大事项也无疾而终，2015年底从大股东手上高价购买的资产又暴露出巨额亏损问题。编者按：想在新三板市场上坐庄，面临着非常大的难度。

以12月5日30元的平均成交价格计算，账面浮赢可能在1亿以上。市场人士从一系列蛛丝马迹中发现了这家短炒一把、推高股价、然后成功出局的资管公司。

这家资管公司持股比例一度达到流通股的15%，但显然它只是在短炒，因为它的名字并没有出现在公司中报的股东名单中，而9月9日扶贫政策推出前，公司股票成交量一直很小。庄家要不动声色的短时间收集大量廉价筹码，难度可想而知。而且三板市场的筹码一般来自定增和二级市场买入，价格比较集中，下方没有支撑。就算流动性问题解决了，接下来也会卡在建仓这个环节。如果资管公司在前五周完成建仓，按650万股估算，建仓成本在1亿以内。所以只有一种可能，那就是这家资管公司是在扶贫政策出台后，才开始建仓的。

公司股东不仅在融资市场上玩得转，还为公司“玩”出了流动性。但是在新三板这个交投冷清的市场上就很难办到了，因为股价是很诚实的。

但是管理层很会“玩”，挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。然后公司开始停牌，筹划重大事项了。

在一级市场上尝到甜头的控股股东并没有就此停下来，又将手伸向了二级市场。一不小心，就功亏一篑，一夜回到解放前，因为做市公司是没有涨跌幅限制的。

新三板市场坐庄困难重重，一不小心就会被埋虽然这家资管公司的手法堪称“漂亮”，但是平心而论，想在新三板市场上坐庄，面临着非常大的难度，一不小心，就容易成为第一个例子中的控股股东，引火烧身，把自己套进去。A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。仅仅一个多月时间就买成了公司二股东。某新三板公司，2015年初挂牌新三板，2015年6月开始做市。

就算成功进行到这一步，那么拉高股价后如何出货，也是个巨大的难题。公司的业绩并不算好，2013年亏损，2014年盈利200多万。

这一天之后，公司成交量迅速缩小。到了12月5日这一天，公司股票开始突然放量，当日成交金额达到1.96亿，换手率高达15.64%，并创下了99.21%的振幅。

坐庄玩砸了，控股股东也被深套这是一个坐庄坐砸了的例子。敢放手加杠杆地买，并且亲自出面托底，看来控股股东对公司未来的股价很有信心。

要知道，做市企业一天成交金额才几个亿，交投冷清，跟风盘极其缺乏。对大多数公司来说，少量买盘就可以带飞股价，少量卖盘就可以砸个大坑。资管公司短炒一把，浮盈一亿顺利出局说完了这家“功败垂成”的公司，再说一家“皆大欢喜”的公司。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

这个产品总规模为1.2亿元，控股股东作为资金补偿方，为整个产品兜底。对一般的新三板公司来说，坐庄其实还属于高端玩法

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